商业计划书不要写成八股文,这是撰写的商业计划书的一条很重要的原则。商业计划书的撰写结构可以分为两个结构,逻辑结构和常规内容结构。
常规结构是指商业计划书的公司介绍、项目介绍、行业分析、市场分析、财务分析预测、融资、项目展望等常规部分。
逻辑结构是指商业计划书撰写的总体思路结构,是贯穿全文的项目核心精神和核心思路的撰写架构。
常规结构是人们所熟知的,但是逻辑结构往往是被忽略的。
商业计划书不是八股文,而是个性化很强烈的文案,如果仅仅是按照常规结构来照章撰写,堆砌,那就会不可避免的变成八股文的写作。这样的商业计划书并不是说不可以,但是在实际阅读和使用角度看,就失于商业计划书的本质。
商业计划书的本质,是快速传递项目核心信息,多角度多层次展现项目核心亮点,要让投资人能够在第一次接触的时候,就能够流畅、准确的理解你的项目内核。
所以在商业计划书的撰写过程中,不仅要注意基本组成部分的撰写,还要注意逻辑结构的提炼。
逻辑结构和常规结构的撰写思路如下:
首先,逻辑结构是对项目深入理解之后的精炼和升华,是对项目核心脉络走向的高度概括,它会是贯穿整个商业计划的撰写主线。
比如说,你可以按照:
“为什么介入某个市场?——市场的容量、前景”
为什么能介入某个市场——我们的能力、
市场会因为我们发生什么样的变化——项目的模式介绍
这样的三段式来撰写你的商业计划书,在这样的逻辑结构下,去穿插补充商业计划书的基本构成要素,这样写既有利于阅读,又能很清晰的反应项目的全貌。
其次,商业计划书的逻辑结构和常规结构,是主从,配合关系,并不是取舍的关系,两者的相互融合,在逻辑结构的主导下,去完善和补充常规结构会是比较好的撰写方式。