商业计划书的逻辑结构与常规结构

商业计划书不要写成八股文，这是撰写的商业计划书的一条很重要的原则。商业计划书的撰写结构可以分为两个结构，逻辑结构和常规内容结构。

常规结构是指商业计划书的公司介绍、项目介绍、行业分析、市场分析、财务分析预测、融资、项目展望等常规部分。

逻辑结构是指商业计划书撰写的总体思路结构，是贯穿全文的项目核心精神和核心思路的撰写架构。

常规结构是人们所熟知的，但是逻辑结构往往是被忽略的。

商业计划书不是八股文，而是个性化很强烈的文案，如果仅仅是按照常规结构来照章撰写，堆砌，那就会不可避免的变成八股文的写作。这样的商业计划书并不是说不可以，但是在实际阅读和使用角度看，就失于商业计划书的本质。

商业计划书的本质，是快速传递项目核心信息，多角度多层次展现项目核心亮点，要让投资人能够在第一次接触的时候，就能够流畅、准确的理解你的项目内核。

所以在商业计划书的撰写过程中，不仅要注意基本组成部分的撰写，还要注意逻辑结构的提炼。

逻辑结构和常规结构的撰写思路如下：

首先，逻辑结构是对项目深入理解之后的精炼和升华，是对项目核心脉络走向的高度概括，它会是贯穿整个商业计划的撰写主线。

比如说，你可以按照：

“为什么介入某个市场？——市场的容量、前景”

为什么能介入某个市场——我们的能力、

市场会因为我们发生什么样的变化——项目的模式介绍

这样的三段式来撰写你的商业计划书，在这样的逻辑结构下，去穿插补充商业计划书的基本构成要素，这样写既有利于阅读，又能很清晰的反应项目的全貌。

其次，商业计划书的逻辑结构和常规结构，是主从，配合关系，并不是取舍的关系，两者的相互融合，在逻辑结构的主导下，去完善和补充常规结构会是比较好的撰写方式。